A propos de ALPHA DIALLO
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Date de naissance 07-04-1980
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Niveau académique Master
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Genre Homme
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Lieu de naissance ABIDJAN
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Pays de nationalité CI
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Pays de résidence CI
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Département Opérations
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Nombre d’années d’expérience 15
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Pays d’expérience internationale BF
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Pays de formation internationale GB
Formation
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2006 - 2008
London South Bank University (England)
Master in Business Administration (MBA) Option : Finances & Banques
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2005 - 2005
Greenwich School of Management (University of Hull – England)
Diplôme Supérieur de Gestion des entreprises (DMS)
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1998 - 2001
Institut National Polytechnique Houphouët Boigny (INP HB-Cote d’Ivoire) - Ex INSET
DUT Finance Comptabilité ; option : Techniques Comptables et Financières
Expérience
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2021 - En cours
Groupe CONAD-CI regroupant (CITRANS, Agro West Africa et SCI CONAD)
Secrétaire Générale Groupe
Placé sous l’autorité du Président Directeur Général du groupe, ma mission est de coordonner les fonctions supports du groupe (depuis la finance, les systèmes d’information, le juridique, les services opérationnels, les ressources humaines…), il s’agit entre autres de : -Superviser les chefs des départements et veiller à s’assurer de la cohérence et au respect des directives prises par chacun d’entre eux. -Développer en collaboration avec la direction générale et des chefs de départements, des plans d’action qui découlent des plans stratégiques et donne la direction souhaitée aux activités des services. -Définir et met en place les procédures de gestion administrative et financière et les indicateurs nécessaires au suivi de l’activité et au reporting à la direction.
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2018 - 2019
Zola EDF Cote d’Ivoire
Directeur Financier Pays
Nommé par le membre du conseil d’administration et rapportant à EDF International et à OGE et au président de ZECI SAS Côte d’Ivoire, je suis responsable de la supervision des performances financières, des investissements et des stratégies commerciales de la société pour fournir l’électricité aux populations rurales agricoles. • Superviser la consolidation des données financières et faire appliquer les normes comptables locales et internationales (IFRS). Superviser le contrôle de gestion dans ses missions et la préparation des résultats. • Suivre la situation de la trésorerie, analyser les écarts constatés par rapport aux prévisions. • Rechercher le concours des banques et le soutien des investisseurs, adapter les encours à l\'évolution des marchés financiers. • Contrôler les engagements juridiques de l\'entreprise (assurances, sous-traitance…) en centralisant et validant l\'ensemble des contrats établis, et veiller au respect de la législation, assurer une veille juridique, conventionnelle
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2015 - 2018
YARA INTERNATIONAL
Directeur Administratif et Financier (DAF) – Cote D’Ivoire Cluster (CI- MALI-BF) ET Administrateur YARA MALI
Rattaché directement au Directeur Général, mes missions étaient de coordonner et superviser les services de la comptabilité et des finances, le service du personnel, l’administration et les services généraux, et veiller à ce que les risques opérationnels soient maîtrisés ; • Management des équipes en charge des activités suivantes : Comptabilité, trésorerie, fiscalité, contrôle de gestion, audit, droit, ressources humaines, communication, système d’information, services généraux, achat. • Élaborer le budget et le plan de l\'entreprise en conformité avec les choix stratégiques de l\'actionnaire et de la direction générale. • Élaborer les plans de financement de l\'entreprise et valider les budgets de trésorerie répondant aux besoins de financements externes. • Organiser les conseils d\'administration, les assemblées générales dans le respect des obligations légales.
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2014 - 2015
AIRTEL BURKINA FASO (ORANGE)
Senior Manager: Financial Controller (Burkina Faso) & Head of Corporate Governance and Internal Assurance (Burkina Faso)
Relevant au directeur financier du pays/ puis au Directeur General, mes principales missions consistent à: assurer l\'intégrité de l\'information financière et l’assurance du cycle de revenue et aussi à établir des contrôles financiers des différentes entêtées. • Concevoir les instruments du processus de gestion et de systèmes de contrôles internes pour améliorer l\'efficacité des opérations et la mise en place un système de contrôles des opérations comptables. • Faciliter la gestion et le contrôle des actifs, des revenus et des fonds (budgets) pour chaque secteur d\'activité. • Auditer le dispositif de contrôle interne et de gestion des risques de la société. • Coordonner et participer à l\'enrichissement de procédures opérationnelles de la société.