A propos de COMLAN JOEL KODJIA

  • Date de naissance 30-12-1976
  • Niveau académique Master
  • Genre Homme
  • Lieu de naissance Cote D'Ivoire
  • Pays de nationalité CI
  • Pays de résidence CI
  • Situation matrimoniale Veuf(ve)
  • Nombre d’enfants 5
  • Département Management
  • Niveau anglais Courant
  • Nombre d’années d’expérience 19
  • Pays d’expérience internationale DZ
  • Pays de formation internationale FR
  • Références académiques
    ϖ M. SANGARE MOUSTAPHA : Directeur de l’I.N.P.HB CENTRE à Yamoussoukro en Cote d’Ivoire Tél. : (225) 30-64-05-41
  • Références professionnelles
    ϖ M. JEAN-JACQUES TAPEN : Responsable entretien Mécanique du conditionnement à NESTLE FABRIQUE d’Abidjan en Cote d’Ivoire Tél. : (225) 21-35-74-10 poste : 460 ϖ M. N’DA PARFAIT : Responsable Méthode et Production à la S.T.A à Abidjan en Cote d’Ivoire Tél : (225) 21-35-34-46 Poste : 309 ϖ Mme. OLGA CAMARA : Directeur Usine CEMOI côte d’Ivoire à Abidjan en Cote d’Ivoire Tél : (225) 23-50-70-50 Poste : 31 ϖ M. GNALLA VINCENT : Directeur Technique à SODECI à Abidjan en Cote d’Ivoire Tél. : (225) 21-23-32-6 Email : vgnalla@sodeci.ci ϖ M. EMMANUEL POTIER : Directeur d’Usine de dessalement de SNC-Lavalin à Fouka-Tipaza en ALGERIE Cel : (213) 0770651168 Email : emmanuel.pottier@omfouka.com ϖ Mme TRAORE AKISSI CARINE : Directrice Générale COTE d’IVOIRE ENGINEERING à Abidjan en Cote d’Ivoire Tel : (225) 21-27-40-65 Email : cieng.ckt@gmail.com

Formation

  • 2016 - 2017
    HEC Paris

    Certificat en Stratégie d\'entreprise

    ⎫ Strategy Business ⎫ Strategy Corporate Strategy Implementation

  • 2014 - 2015
    Ecole Supérieur de Gestion de PARIS ; ESGP

    Exécutive MBA en Gestion d’Entreprise option Management Marketing

    - Comptabilité Générale - Marché Financier - Mathématique appliquée au Management - Technique de Commerce International - Organisation de l\'entreprise - Marketing International - Fiscalité des entreprises -Stratégie d\'entreprise - Etude de marchés et Panels - Développement Personnel et Coaching - Analyse transactionnel et PNL - Intelligence économique - -

  • 1996 - 2000
    Institut Nationale Polytechnique Houphouët Boigny de Yamoussoukro I.N.P.HB

    Ingénieur en Mécanique et Automatismes Industriels

    Mécanique---Automatismes---Energeitque---Electrotechnique

Expérience

  • 2020 - 2020
    CI ENGINEERING

    Directeur Technique et Commercial à Abidjan

    1. Gestion de l’activité commerciale - Structurer et développer l’activité commerciale - Définir la stratégie commerciale et les orientations stratégiques - Elaborer et mettre en œuvre des stratégies de fidélisation de la clientèle - Renforcer la visibilité et la notoriété de la structure - Assurer l’interface avec les parties prenantes - Superviser la prospection - Motiver l’équipe commerciale en vue de l’attente des objectifs du chiffre d’affaire 2. Gestion de l’activité technique - Veiller au maintien en bon état des moyens techniques de production - Participer à la conception des projets et à l’élaboration des cahiers des charges - Superviser les approvisionnements - Contrôler et valider les travaux des sous-traitants - Assurer l’étude, la planification et la coordination des appels d’offres, dans le respect des objectifs de qualité, coût et délais 3. Gestion de l’équipe - Organiser, animer et développer les compétences de l’équipe - Définir et communiquer les critères d’évaluation - Veiller au maintien du bon climat social

  • 2018 - 2020
    SNC Lavalin

    Directeur Maintenance à l’usine de dessalement à ALGER

    - Définir la politique de maintenance (Définir les objectifs à atteindre, répartir et coordonner les activités de maintenance) - Concevoir et améliorer les procédures de maintenance - Elaborer le calendrier de maintenance globale : anticiper, planifier et gérer les priorités - Surveiller et analyser les résultats des activités de maintenance à l\'aide d\'indicateurs de performance - Identifier les solutions techniques d’amélioration des équipements et installation - Gérer et suivre les contrats des sous traitants - Garantir le respect et l\'optimisation du budget de maintenance - Prévoir les investissements - Assurer de bonnes pratiques de gestion au sein des équipes de maintenance - Assurer la veille réglementaire et technologique dans la gestion - Garantir la disponibilité du matériel au quotidien et respecter les objectifs de productivité du service - Assurer le respect des procédures qualité et Hygiène-Sécurité-Environnement sur le site, prévenir les risques et proposer des actions - Participer activement à la formation du personnel dans les métiers de la maintenance

  • 2007 - 2017
    Société de Distribution d’Eau de Cote d’Ivoire : SODECI

    Chef de Service Maintenance à Abidjan

    1- Mettre en œuvre le plan de maintenance des seize usines de production d’eau potable - Piloter le budget de la maintenance par le suivi d’indicateur de budget - Identifier les axes d’amélioration de coût - Négocier avec la direction les moyens de la mise en œuvre de cette politique - Mettre en œuvre le plan de maintenance des seize usines de production d’eau potable 2. Pilotage de l’activité de maintenance des usines de production d’eau potable - Animer et coordonner les équipes de maintenance - Gérer les moyens et les ressources de la maintenance. - Mettre en place et suivre les indicateurs relatifs à l’activité du service. - Suivre la réalisation des investissements au regard du budget. - Entretenir les relations avec les partenaires sociaux afin de garantir la qualité du climat social 3- Entretien de l’outil de production des usines de production d’eau potable - Garantir la disponibilité du matériel au quotidien et respecter les objectifs de productivité du service - Prendre en charge des projets techniques des sites - Assurer la maintenance curative du matériel - Mettre en place les programmes de maintenance et assurer l’exécution - Gérer et suivre les contrats de sous-traitance 4- Organisation et Gestion de la maintenance du réseau de distribution d’eau potable

  • 2003 - 2006
    CEMOI

    Responsable planification et développement à Abidjan

    1- Planification de la maintenance - Suivi des plannings de maintenance - Contrôle de la gestion du stock pièces détachées 2- Responsable développement - Identification et animation d’études de productivité - Analyse et synthèse des travaux du service maintenance 3- Responsable Automatisme et supervision - Amélioration des systèmes automatisés existants - Mise en œuvre de la partie Automatisme des projets - Responsable de l’outil de supervision de la production 4- Responsable informatique - Administrateur de base de données ORACLE de gestion de la production - Etablissement sous ACCESS de la base de données des rapports de production Suivi de la maintenance informatique

  • 2000 - 2001
    Ingénieur travaux neufs, automatismes et réseau

    Ingénieur travaux neufs, automatismes et réseau à Abidjan

    1. Responsable automatisme de l’entreprise  - Amélioration des systèmes automatisés existants - Mise en œuvre de la partie automatisme des projets 2 Responsable réseau automates et réseau informatique - Suivi et maintenabilité du réseau automates et du réseau informatique 3 Ingénieur travaux neufs : - Suivi et mise en œuvre des projets de l’entreprise