A propos de Gaoussou OUEDRAOGO

  • Date de naissance 26-05-1982
  • Autre adresse email Sougaou2020@gmail.com
  • Autre numéro de téléphone 74300448
  • Niveau académique Master
  • Genre Homme
  • Lieu de naissance Bobo Dioulasso
  • Pays de nationalité BF
  • Pays de résidence BF
  • Situation matrimoniale Marié(e)
  • Nombre d’enfants 1
  • Département Management
  • Niveau anglais Moyen
  • Expérience bailleur Autre
  • Autre expérience bailleur IAMGOLD ESSAKANE
  • Nombre d’années d’expérience 15
  • Pays d’expérience internationale BF
  • Pays de formation internationale BF
  • Références académiques
    1_ Université Nazi Boni (Secretariat général tel: 00226 20980635) 2_Institut International d'ingénierie de l'eau et de l'environnement (secrétariat général: 00226 25492800) Docteur Soulama SAGNABA enseignant à l’université Nazi Boni 0022670157933
  • Références professionnelles
    Ousmane Amara Bathily : Contremaitre Général Entretien Mobile (IAMGOLD Essakane) : +226 74300705 Patrick OKeefe-Maher : Chef Ingénieur Entretien (IAMGOLD Weswood) : +1 (581) 306 2429 Victoire tiolé: Ingénieur planification mécanique (endeavoumining): +226 76781878

Formation

Expérience

  • 2016 - En cours
    IAMGOLD Essakane SA

    Ingénieur Maintenance et Optimisation

    Tâches confiées : Analyser les causes fondamentales des bris sur les équipements, proposer des solutions aux bris rencontrés pour les éliminer ; Faire des modifications d’équipements, c’est à dire faire la conception de plan en collaboration avec les fournisseurs, la mise en place des modifications le suivi des résultats ; Faire l’estimation des matériaux nécessaires pour compléter les projets d’entretien mobile suite à la complétion de l’étude d’ingénierie ; Faire le suivi nécessaire avec l’équipe de la planification et celle des superviseurs pour la mise en œuvre et la coordination des projets d’entretien ; Analyser les informations reliées aux arrêts non planifiés et les documenter pour procéder à l’ajustement des calendriers d’entretien ; Optimiser les procédures d’inspection des équipements et auditer Analyser la performance d’équipements mobile pour améliorer leur disponibilité ; Proposer de nouvelles approches et méthodes pour optimiser leur disponibilité Faire la mise à jour des données permettant d’établir des indicateurs de performance (KPI) telle que la disponibilité des équipements ; Développer, approuver les outils nécessaires à l’entretien et les déployer au sein des équipes du département ; Apporter un soutien à l’équipement d’entretien et de la fiabilité avec l’analyse des problèmes technique et la gestion des dépenses d’investissements (CAPEX) ; Réduction des dépenses liées aux Outils d’Attaques au Sol (OAS) de la mine opération.

  • 2012 - 2019
    IAMGOLD Essakane

    Planificateur Sénior de Maintenance

    Tâches confiées : Analyser les défaillances des équipements (Pareto, AMDEC…), et augmenter leur disponibilité en collaboration avec l’équipe d’ingénierie et d’amélioration continue. Optimiser la consommation des pièces et réduire les pièces en inventaire au magasin. Assurer l’application des 5S dans l’usine. Conseiller le département de la chaîne d’approvisionnement pour l’acquisition de matériel. Planifier les activités d’entretien de l’atelier des composants ainsi que de la fiabilité Créer les équipements et leurs composants dans la base de données EAM Créer et saisir les programmes de maintenance pour chacun des secteurs et les ajouter dans la base de données EAM/ORACLE (Equipment Asset Management). S’assurer avec la comptabilité au niveau des comptes à utiliser pour ces équipements. Suivre les mouvements et les rénovations des réparables dans la base de donnée et dans l’inventaire. Et la gestion des projets spéciaux. Mettre en place les rapports nécessaires au suivi des activités de maintenance Soutenir techniquement les planificateurs juniors et planificateurs intermédiaires pour la bonne planification des travaux journaliers, mensuels et appui pour l’équipe Shutdown. Maintenir à jour les fiches de maintenance préventive Participer à la planification à long terme des remplacements des composants et de leur réparation. Participer à l’établissement des indicateurs clés de performance (KPI) à être suivi et le budget. Participer à la VPO et VPP de l’installation de la deuxième ligne de production. Gestion des OPEX (dépenses d’opération) Super User de la Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) du site 2017 : Premier et deuxième prix du concours de meilleur projet de réduction de de dépense énergétique, organisé par le service d’Amélioration Continue d’Essakane. 2017 : Certification Lean Six Sigma Ceinture Verte (LSSCV), Thème : « Éliminer les pertes d’Outil d’Attaque au Sol (OAS) des équipement de la flotte : Gain $100 000 USD/An» Thème de mémoire Master 2 en GIM: « Optimiser les activités opérationnelles et financières de l’usine maintenance : Cas Essakane SA » Thème de mémoire Master 2 MEO-MSO: « Stratégie pour réduire les coûts de maintenance dans l’usine de traitement de minerai d’or d’Essakane SA » Gain du projet : $ 1 000 000 USD

  • 2010 - 2012
    IAMGOLD Essakane

    Planificateur de Maintenance

    Tâches confiées: Traiter les différents DT/BT et préparer le plan de la semaine Organiser les réunions journalières et hebdomadaires pour le suivi Faire des réquisitions d’achats directs et mise en inventaire de pièces Elaborer et rédiger les gammes de maintenance préventive dans EAM Supporter techniquement la supply chain pour les achats de matériel Ecrire les procédures de la planification de maintenance Faire les rapports hebdomadaires pour la hiérarchie et archivage Préparer les travaux pour les arrêts mensuels et annuels via MS projet Coordonner les travaux des différents arrêts Tenir des réunions post mortems pour l’amélioration des actions Faire des rapports d’intervention de maintenance. Partage d’expérience entre la planification de l’usine et la planification Equipements mobiles (chargeur, bulldozer, foreuse, dumper…) 07/10/2010 : Participation au concours ounce by ounce 2010 organisé par IAMGOLD avec pour Thème : « Comment le choix d’une politique de maintenance et les outils de maintenance peuvent-ils permettre aux gestionnaires de maintenance de la mine d’or d’Essakane à réduire les arrêts de production à optimiser les coûts de maintenance »

  • 2009 - 2009
    AIR LIQUIDE

    Responsable Service Local Client (SLC

    Tâches confiées: Sécuriser et manager le parc des gaz industriels du client Assurer le service après-vente des équipements achetés par le client Former et conseiller les techniciens sur les techniques de soudage Gérer le magasin de vente de Pièces de Rechanges des oxy-soudages Conseiller les clients sur l’utilisation des nouveaux produits Faire la maintenance des réseaux de gaz des hôpitaux et laboratoires

  • 2008 - 2009
    CATERPILLAR (BF)

    Ingénieur de travaux électromécanique

    Tâches confiées : Inspecter, faire la mise en route et l’installation des groupes électrogènes Elaborer des gammes de maintenance des engins de sentiers Offrir une disponibilité optimale des équipements sous contrat de Maintenance et sous garantie des clients des secteurs miniers Faire des missions de réparations des équipements auprès des clients 2009 : Câblage de la centrale électrique la Société Minière Komet Ressources Afrique SA, 2009 : Câblage de la centrale électrique de la Société Burkinabè des Fibres Textiles de LEO,

  • 2008 - 2008
    société SGTF

    Chef adjoint de service maintenance industrielle

    Planifier et organiser les activités de maintenance industrielle Gérer les contrats des sous-traitances Gérer et augmenter la performance du système frigorifique de la conservation des fruits et légumes.

  • 2000 - 2008
    l’ONEA Bobo-Dioulasso , SN-CITEC,MABUCIG,SOFITEX

    Stagiaire

    15 /02/2008 au 15/04/2008 : Stage Pratique à l’ONEA (Office Nationale de l’Eau et de L’Assainissement) Bobo-Dioulasso sur la Maintenance Assistée par Ordinateur (logiciel OPTIMAINT). 15 /06/2008 au 31/07/2008 : Stage à l’ONEA Bobo-Dioulasso dans le service production. 18/11/2007au 17/12/ 2007 : Stage au Bureau Technique de Maintenance (BTM) de SN-CITEC (Huilerie et Savonnerie) et sur la gestion de Maintenance Assistée Par Ordinateur (GMAO avec le logiciel COSWIN). 11/10/2007 au 17 /11/ 2007 : Stage effectué à la SN-CITEC au niveau de la division maintenance Et énergie dans le secteur savonnerie. 10/09/2007au 10/10/2007 : Participation à l’arrêt annuel de l’usine SN- CITEC. Estimation de la durée de l’arrêt et la gestion des sous-traitants. Elaboration du rapport de l’arrêt et le post mortem. 19/07/2007au 18/08/2007: Stage au BTM de SN- CITEC sur la GMAO Rédaction des gammes de maintenances des équipements Suivi des bons de travaux des différents corps de métiers. 18/05/2007au 18/07/2007 : Stage dans la division de maintenance et énergie de SN-CITEC En qualité d’électromécanicien. 01/06/2006 au 31/07/ 2006 : Stage de fin de cycle effectué à la MABUCIG (Manufacture Burkinabé de Cigarette) Thème du rapport: « Système ergonomique de transfert carton scaf sur la ligne de Production » Tâches confiées : concevoir une grue pneumatique pour réduire la manutention manuelle des opérateurs pendant la production. 15/08/2006 au 15/11/2006 : Stage au service de maintenance de la MABUCIG 01/07/2004 au 30/10/2004 : Participation à la promotion de la marque MARLBORO au Mali 15/06/2003 au 30/09/2003 : Stage à la SOFITEX sur la gestion de stock. 01/072002 au 30/09/2002 : Stage à la SGTF dans le service maintenance. 01/08/2001 au 31/08/2001 : Stage à la radio Bobo sur la transmission / la réception des Signaux. 01/07/2000 au 31/09/2000 : Apprenti vulgarisateur des véhicules à 2 roues et 4 roues.