A propos de SINGAPINDA ZAGRE

  • Date de naissance 31-12-1979
  • Niveau académique Master
  • Genre Homme
  • Lieu de naissance THYOU
  • Pays de nationalité BF
  • Pays de résidence BF
  • Situation matrimoniale Marié(e)
  • Nombre d’enfants 3
  • Département Management
  • Niveau anglais Moyen
  • Expérience bailleur Autre
  • Nombre d’années d’expérience 17
  • Pays d’expérience internationale CA
  • Pays de formation internationale CA
  • Références académiques
    Professeur Jean Pierre Reveret Mail: reveret.jean-pierre@uqam.ca Professeur Manuele Margni Mail: manuele.margni@polymtl.ca Professeur Yonli Arsène 70 03 84 29
  • Références professionnelles
    Mr BARRY MARIUS Tél: 70 21 74 02 Mr OUEDRAOGO Issaka Tél: 70 21 42 19 Mr DA Naméningué Tél: 70 24 82 91

Formation

  • 2018 - En cours
    HEC Paris et FFI

    Certificat ICCF @HEC Paris et FFI en cours d’obtention

    • Analyse financière; • Évaluation des sociétés ; • Choix d’investissement et de financement.

  • 2017 - 2017
    iaelyon School of management de l’Université Jean Moulin Lyon

    Manager IFRS

    MODULE 1 –INFORMATION FINANCIÈRE ET CYCLE D’EXPLOITATION-20 HEURES Cadre conceptuel et processus d\'élaboration des normes. IAS 1 -Présentation des états financiers IAS 7 -Tableau des flux de trésorerie IAS 8 -Méthodes comptables, changements d\'estimation comptables et erreurs IAS 10 -Evénements postérieurs à la date de clôture IAS 33 –Résultat par action IAS 34 -Information financière intermédiaire IFRS 8 -Information sectorielle IFRS 5 -Actifs non courants détenus en vue de la vente et activités abandonnées IFRS 15 -Produits des activités ordinaires tirés de contrats conclus avec des clients. MODULE 2 -ACTIFS ET PASSIFS -20 HEURES Principe de reconnaissance, de comptabilisation et d\'évaluation des actifs (stocks et immobilisations), règles de dépréciation, règles de comptabilisation des passifs. IAS 2 -Stocks IAS 16 -Immobilisations corporelles IAS 36 -Dépréciation d\'actifs IAS 38 -Immobilisations incorporelles IAS 23 -Coût d\'emprunt IAS 40 -Immeubles de placement IFRS16-Contrats de location IAS 20 -Subventions d\'investissement IAS 37 -Provisions, passifs éventuels et actifs éventuels MODULE 3 –COMPTABILITE DES GROUPES -20 HEURES Règles de consolidation, principes et enjeux liés aux regroupements d\'entreprises. MODULE 3 –COMPTABILITE DES GROUPES -20 HEURES Règles de consolidation, principes et enjeux liés aux regroupements d\'entreprises. IFRS 3 -Regroupements d\'entreprises IAS 28 -Participations dans des entreprises associées et des co-entreprises IAS 24 -Information relative aux parties liées IFRS 10 -Etats financiers consolidés IFRS 11 -Partenariats IFRS 12 -Informations à fournir sur les intérêts détenus dans d’autres entités IAS 12 -Impôts sur le résultat

  • 2015 - En cours
    PMI

    Project Management Professionnel

    Le titre PMP® confirme à vos employeurs, à vos pairs et à tous vos collaborateurs que vous maîtrisez les plus hauts standards d’excellence en gestion de projets. Il s’agit de la plus haute distinction du secteur. Cette certification atteste de votre leadership, de la supériorité de vos habiletés de gestion et de votre capacité à exceller dans les mandats qui vous sont confiés.

  • 2013 - 2015
    Ecole des sciences de gestion (ESG) de l\'Université du Québec à Montréal (UQAM)

    Maitrise Es sciences de gestion

    Ce programme entend doter les étudiants de connaissances théoriques et pratiques approfondies dans le champ de l’administration, ainsi que d’un esprit critique propice à l’analyse dans les différentes disciplines. Plus spécifiquement, le programme vise à former des analystes aptes à intervenir dans les organisations par le transfert et l’application d’une large palette de connaissances avancées en administration. Il initie les étudiants à la recherche en sciences de la gestion, en plus de favoriser l’exploration des connaissances dans un champ de recherche de leur choix. Les étudiants développent également des capacités d’intervention et de communication dans ce même champ par la résolution d’un problème vécu au sein d’une organisation, par la production d’un essai ou d’un mémoire.

  • 2010 - 2011
    2IE et agence internationnal de la francophonie

    Expert en économie d'énergie

    Audit et diagnostique énergétique des bâtiments et unité industrielle

  • 2009 - 2011
    INSTITUT DE GENIE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU DEVELOPPEMENT DURABLE (IGEDD)

    Master Professionnel en Sciences du Danger - Spécialité «Management des Risques Industriel et Environnemental»

    Au terme de cette formation, les apprenants doivent être capable de : Maîtriser les d’outils d’évaluation des risques industriel et environnemental Avoir un large aperçu des procédés de traitement de la pollution afin de pouvoir conseiller utilement les décideurs dans le choix des procédés les plus respectueux de l’environnement. Avoir une bonne connaissance des éléments de législation et de communication environnementale afin de pouvoir inscrire leur action dans une démarche de management durable.

  • 2006 - 2007
    Institut universitaire de technologie de l\'université Nazi Boni

    Licence professionnelle en Electrotechnique, Electronique, Automatisme et informatique industrielle

  • 2016 - 2016
    MINES PARITECH

    Problèmes Energétiques Globaux

    L’énergie étant un vaste domaine qui peut être abordé sous des angles multiples, l’approche retenue est de commencer par donner une base technique sur l’énergie, et donc l’offre d’énergie, dépendante des ressources et des filières technologiques disponibles, avant de s’intéresser à la demande, c’est-à-dire aux dimensions macro et socio-économiques, puis d’aborder les grandes questions mondiales relatives à l’énergie, et enfin de terminer par l’étude des principales questions qui se posent aujourd’hui dans ce secteur. Le MOOC se déroule sur 6 semaines • Les Filières énergétiques • Liens entre énergie et économie • Les aspects géopolitiques • Les politiques énergétiques • Les aspects environnementaux • Perspectives

Expérience

  • 2018 - En cours
    SONABHY

    Auditeur interne

    • Réaliser la cartographie des risques; • Planifier les missions d’audit interne; • Conduire les missions; • Collecter, analyser, synthétiser les informations ; • Effectuer des recherches avec internet ; • Écrire les rapports d’audit; • Communiquer et suivre les recommandations...

  • 2016 - 2017
    SONABHY

    Chef du service sécurité

    • Veille règlementaire; • Coordonne les activités du service; • Planifie, organise, rapporte les activités; • Collabore avec les structures partenaires; • Participe à la vulgarisation de l’utilisation du gaz butane; • Suit régulièrement la facture énergétique ; • Réalise les diagnostics énergétiques ; • Mets en œuvre les mesures d’économie d’énergie.

  • 2015 - 2016
    SONABHY

    Chargé des études, de la prospective et de planification stratégique

    • Collecte et analyse des données prospectives; • Propose, planifie et exécute les budgets d’investissement; • Élabore les dossiers d’appel d’offres ; • Élabore les cahiers de charges techniques pour les nouveaux projets ; • Élabore les TDRs et les dossiers d’appels d’offres des projets d’investissement; • Participe aux dépouillements, • Analyse des offres des soumissionnaires; • Gère les projets d’investissement… J’ai participé à un projet majeur : construction du nouveau dépôt de Péni, inauguré le 29 juillet 2017 dernier dans la commune de Bobo Dioulasso d’un coût d’environ 20 milliards de Francs CFA

  • 2005 - 2013
    SONABHY

    Responsable maintenance - sécurité

    • Analyse des factures d’énergie ; • Réalise le diagnostic énergétique pour la maitrise de l’énergie en milieu industriel (économie réalisée de plus de 20% sur une période de deux années consécutives) • Met en œuvre les mesures d’économie d’énergie du site ; J’ai coordonné un projet d’entretien décennal : Données importantes du projet : • Budget : plus d’un milliard de Francs CFA soit un peu plus de deux millions de dollars US [1 $ US = 500 Francs CFA], financement fond propre, budget 2011 de la SONABHY. • Délai d’exécution prévu : 12 mois, • Intervenants : Trois entreprises internationales. Résultats : Projet clos avec succès et satisfaction des parties prenantes • 100 mètres cubes de boue d’hydrocarbures traités de façon conforme ; • Zéro incident et accident sur le chantier et zéro plainte enregistrée

  • 2003 - 2005
    SOCIETE AFRICAINE D\'ELECTRICITE

    Chef de projet

    • Réalise les études (conception, chiffrage des nouveaux projets) d’électricité industrielle… • Conseille les clients sur les économies d’énergie (analyse des factures d’électricité, bilan énergétique des installations…) • Audite les installations électriques (bâtiments administratifs, éclairage public…) • Coordonner des équipes de maintenance [équipe de 30 employés] ; • Gérer les contrats de maintenance avec les clients [BCEAO, BIB, CNSS, SGBB, etc…] Réalisations : Obtention de 10 nouveaux contrats de maintenance ; Réalisation d’une économie de facture énergétique de 25 % pour un client ; Plus de 100 études complétées et plus de 45 chantiers (rénovation résidence du Président de l’assemblée, alimentation électrique du CNRST, audit des installations du CSC, construction de poste de transformation (CNRST) Réalisation éclairage public voie urbaine, 10 km (avenue Tangsoaba, Commune de Ouaga) Installation électrique résidence présidence de l’assemblée